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DA MATRÍCULA À FIDELIZAÇÃO

Da matrícula à fidelização

Se a matrícula representa a porta de entrada, a fidelização é o laço que mantém essa porta aberta ano após ano. Assim, desde o momento inicial de contato até a renovação no próximo ano letivo, a jornada que vai da matrícula à fidelização transforma-se em um verdadeiro diferencial competitivo para a escola.

 

Por que esse tema importa

Sem dúvida, vivemos um momento em que pais e responsáveis são cada vez mais exigentes, informados e sensíveis à experiência que a escola entrega. Por isso, não basta mais apenas ensinar bem, é preciso encantar, acolher e criar vínculos.

Como destacado pelo artigo da FTD Educação (que iremos explorar a seguir), a lógica da permanência depende de algo além da estrutura ou reputação: da experiência, do relacionamento e do valor percebido.

Portanto, quando pensamos em “matrícula” como o início de um diálogo e “fidelização” como o compromisso duradouro da família com a instituição, percebemos que a jornada e a cultura de encantamento se tornam componentes estratégicos da gestão escolar.

 

Aqui vão quatro insights práticos que escolas particulares podem adotar para transformar matrícula e fidelização em resultados concretos.

 

#1 Mapear a jornada completa: da matrícula à fidelização

Não trate a matrícula como um evento isolado. Acima de tudo, pense na jornada do estudante e da família desde o primeiro contato até os anos seguintes. Sem dúvida, esse mapeamento permite identificar momentos críticos, como o primeiro dia de aula, adaptação, reuniões de pais e a renovação, por exemplo. Assim, a escola visualiza onde pode intervir de forma positiva.

Sobretudo, da matrícula à fidelização, as boas experiências é que fazem a diferença. Uma primeira visita bem conduzida, atendimento ágil, material institucional claro e assinatura eletrônica do contrato escolar, sem dúvida, criam um acolhimento relevante.

 

#2 Fidelização: mais do que retenção, é engajamento

Garantir que a família renove é importante, mas fidelizar vai além: é fazer com que ela recomende, participe, sinta-se parte da comunidade escolar.

No contexto escolar, isso significa que cada passo da experiência — o acolhimento, a escuta ativa, os momentos de reconhecimento, por exemplo — gera valor emocional e racional que reforçam a fidelização.

Mais do que reter, é engajar.

#3 Cultura de encantamento: todos os atores, todos os dias

Encantar não é ação de marketing apenas. Sobretudo, é uma postura institucional. É a cultura de encantamento que permeia a escola — professores, equipe administrativa, direção, coordenação — e que gera a jornada do encantamento.

Por exemplo, práticas como “café de boas-vindas para novas famílias”, elogios personalizados aos estudantes, ligações de acompanhamento nos primeiros dias, encontro trimestral com a direção, sem dúvida, são diferenciais que constroem vínculo.

 

#4 Acompanhe indicadores, da matrícula à fidelização

Para gerir eficazmente a jornada da matrícula à fidelização, é essencial monitorar indicadores: taxa de conversão de matrícula, taxa de renovação, índice de recomendação (NPS-famílias, por exemplo), engajamento das famílias em eventos e participação nas pesquisas de satisfação.

Dica prática: revise trimestralmente os principais indicadores e, ao mesmo tempo, promova uma “reunião de fidelização” entre marketing, gestão escolar, coordenação pedagógica e direção, com objetivo claro: “o que podemos fazer para encantar mais?

Da matrícula à fidelização

Da matrícula à fidelização

Se você levar a sério a jornada da matrícula à fidelização, não estará apenas preocupando-se em reter e captar novos alunos, mas construindo uma comunidade escolar sólida, que gera confiança, vínculo e valor.

Certamente, em uma época em que competir por famílias exige mais do que estrutura, o que vai diferenciar sua escola é a experiência que ela entrega, a relação que ela constrói e a cultura que ela encarna.

No supersistema Diário Escola, estamos prontos para caminhar ao seu lado nessa jornada, com múltiplas soluções, tecnologia e propósito.

 

Convido você agora a dar o próximo passo: leia o artigo da FTD Educação para se aprofundar e, em seguida, vamos juntos transformar a lógica da retenção de clientes, da matrícula à fidelização, em realidade para sua escola. A FTD Educação publicou originalmente este conteúdo no Portal Conteúdo Aberto.

Da matrícula à fidelização

Por FTD Educação

Da matrícula à fidelização: como o encantamento influencia a permanência na escola

Descubra como experiências marcantes e relacionamentos autênticos transformam a jornada escolar em uma poderosa ferramenta de fidelização.

Em tempos de transformação digital, concorrência acirrada e famílias cada vez mais exigentes, a permanência do estudante em uma instituição de ensino deixou de ser garantida apenas por tradição, localização ou desempenho acadêmico.

A nova lógica do relacionamento escolar é emocional e relacional — e a experiência vivida por estudantes e responsáveis ao longo de sua jornada tornou-se um diferencial competitivo tão relevante quanto a qualidade pedagógica.

Por isso, inspiradas pelas práticas do mercado de consumo, muitas escolas têm voltado seus olhos para o Customer Experience (CX), ou experiência do cliente, como uma estratégia concreta de retenção e fidelização. E o resultado é claro: escolas que encantam, permanecem.

Por isso, este texto investiga como o encantamento pode influenciar a permanência dos estudantes, desde o momento da matrícula até a construção de vínculos duradouros, e propõe caminhos práticos para transformar a gestão escolar em uma jornada de experiências significativas.

 

A nova lógica da permanência: por que apenas ensinar não basta?

Durante décadas, o discurso dominante no setor educacional se sustentava em pilares tradicionais: conteúdo, disciplina, tradição e preparo para o vestibular, principalmente. No entanto, nos últimos anos, especialmente com o impacto da pandemia e da digitalização da vida cotidiana, as famílias passaram a avaliar a escola com os mesmos critérios que usam para escolher marcas de consumo.

Segundo uma pesquisa da McKinsey (2022), 76% dos consumidores esperam experiências personalizadas de qualquer instituição, incluindo instituições de ensino, e 61% dos clientes afirmam que experiências ruins os levam a abandonar um serviço e mudar para a concorrente.

Esses dados, sem dúvida, indicam que o encantamento — aqui entendido como a soma de experiências positivas, memoráveis e consistentes — é hoje um fator crítico de permanência.

Além disso, segundo pesquisa da Bain & Company (2023), aumentar em 5% a fidelidade de clientes pode gerar até 95% mais lucro — e embora a escola não opere como uma empresa comercial tradicional, sua saúde financeira está diretamente ligada à permanência dos estudantes.

 

O que é encantamento na Educação?

Encantar vai além de satisfazer. Satisfação é atender uma expectativa. Encantamento é superá-la de forma significativa e emocional. Ou seja, é quando a escola entrega mais do que prometeu — e surpreende positivamente ao fazer o “inesperado necessário”.

Na prática escolar, encantamento se traduz em:

  • um acolhimento caloroso no primeiro dia de aula.

  • uma escuta empática diante de uma dúvida ou reclamação.

  • um elogio sincero ao desempenho do estudante, feito de forma personalizada.

  • uma lembrança em datas especiais, demonstrando que a escola conhece e valoriza a família.

Sem dúvida, esses pequenos gestos constroem laços emocionais, como demonstrou o autor e consultor Fred Reichheld, criador do Net Promoter Score (NPS), “as empresas (ou escolas) que mais crescem são aquelas que constroem relacionamentos duradouros e emocionais com seus clientes”.

 

O que é fidelização?

Fidelização é o processo de criar e manter um relacionamento duradouro entre uma instituição (ou marca) e seu público, fazendo com que esse público continue escolhendo e valorizando essa instituição ao longo do tempo. Não apenas por obrigação ou conveniência, mas por confiança, satisfação e identificação.

No contexto escolar, fidelizar uma família significa fazer com que ela:

  • permaneça na escola ao longo dos anos, renovando a matrícula de seus filhos.

  • indique a escola para outras famílias, tornando-se uma promotora espontânea.

  • engaje-se nas atividades escolares, sentindo-se parte da comunidade educativa.

  • confie na proposta pedagógica, mesmo diante de adversidades ou concorrência.

 

Fidelização vai além da retenção

Enquanto retenção é simplesmente manter o estudante matriculado, fidelização é manter esse estudante e sua família envolvidos, satisfeitos e leais. Nesse sentido, ela está ligada à experiência emocional e à percepção de valor que a escola entrega ao longo da jornada.

 

Componentes da fidelização

  • Confiança: a família acredita na competência e no compromisso da escola.

  • Satisfação: as necessidades e as expectativas estão sendo atendidas (e superadas).

  • Relacionamento: existe uma conexão afetiva entre escola e família.

  • Valor percebido: o que a escola entrega é considerado mais importante do que o custo pago.

  • Recorrência: a família renova, recomenda e permanece.

Fidelizar, portanto, não é prender — é conquistar continuamente, oferecendo experiências positivas, acolhimento e consistência.

 

A jornada do encantamento: do primeiro contato à fidelização

A gestão da experiência do cliente (CX) propõe olhar a relação com o cliente não como um evento isolado (como uma matrícula ou reunião), mas como uma jornada composta de diversos pontos de contato, que precisam ser planejados, monitorados e otimizados.

 

Etapa 1 – Descoberta e primeiro contato

A primeira impressão conta — e muito. Com toda a certeza, um site confuso, um telefone que não atende ou uma visita sem acolhimento são barreiras invisíveis que impactam a conversão da matrícula.

Neste momento, o encantamento está em:

  • oferecer uma visita guiada humanizada.

  • disponibilizar um atendimento empático e responsivo via WhatsApp.

  • fornecer materiais institucionais claros, bonitos e relevantes.

 

Etapa 2 – Matrícula

Assinar um contrato, sem dúvida, é um ato de confiança. Aqui, a família precisa sentir segurança e clareza.

Algumas boas práticas incluem, por exemplo:

  • contrato simplificado e digital.

  • manual do estudante com linguagem acessível.

  • reuniões iniciais para alinhar expectativas.

 

Etapa 3 – Integração e adaptação

Nas primeiras semanas, cada detalhe importa. Afinal, é quando a família forma sua imagem definitiva da escola.

O encantamento se manifesta em:

  • acolhimento ativo (monitoramento da adaptação do estudante).

  • comunicação frequente com os pais.

  • Feedbacks positivos e proativos.

 

Etapa 4 – Ciclo escolar

Durante o ano letivo, a escola precisa manter uma presença emocional e funcional constante.

Portanto, é importante:

  • ter canais de escuta abertos e eficazes (práticas de Voice of the Customer – VoC).

  • realizar pesquisas de satisfação

  • promover encontros personalizados (reuniões de pais, cafés com a direção etc.).

  • valorizar os marcos da jornada escolar (feiras, apresentações, conquistas).

 

Etapa 5 – Renovação e fidelização

A renovação de matrícula, sobretudo, é o termômetro da fidelização. Se a experiência foi positiva, a decisão será natural. Entretanto, se houve ruídos, será uma decisão racional e fria.

Assim, para aumentar a taxa de renovação, é essencial:

  • antecipar-se às dúvidas e às objeções (comunicados claros, argumentos sólidos).

  • valorizar os vínculos já construídos.

  • tornar o processo prático e acolhedor.

Da matrícula à fidelização

Cultura de encantamento: muito além do marketing

Um erro comum é tratar o encantamento como uma ação pontual ou uma tarefa da equipe comercial. Contudo, encantar é um projeto institucional e cultural, que deve envolver toda a comunidade escolar.

Disney, Apple, Nubank e outras marcas com altos índices de lealdade, com toda a certeza, têm uma coisa em comum: uma cultura organizacional centrada na experiência do cliente.

Na escola, isso significa:

  • formar a equipe para o atendimento humanizado.

  • incentivar a empatia como valor institucional.

  • Premiar atitudes que gerem encantamento;

  • Criar rituais de acolhimento e reconhecimento com estudantes e famílias.

 

O papel da tecnologia e da personalização

No universo do CX, a tecnologia deve ser usada como aliada do relacionamento — nunca como substituta da presença humana.

Soluções como CRM educacional, plataformas de comunicação escolar e análises preditivas (para mapear riscos de evasão), por exemplo, são importantes, mas precisam estar a serviço de uma gestão humanizada e responsiva.

A personalização é um dos pilares do encantamento. Ou seja, quando a escola demonstra conhecer cada família — suas necessidades, sua história, seus sonhos —, ela estabelece uma ponte emocional que nenhum concorrente consegue copiar.

 

O encantamento como diferencial competitivo: aprenda a fidelizar!

Em tempos de crise econômica, inflação e instabilidade, muitas famílias são forçadas a revisar seus investimentos — inclusive em Educação. Neste contexto, o que faz uma família permanecer em uma escola?

Nem sempre é o preço. Nem sempre é a estrutura. Muitas vezes, é a experiência emocional que se construiu ao longo da jornada e o vínculo afetivo que se estabelece.

Como escreveu Simon Sinek, especialista em liderança: “As pessoas não compram o que você faz, mas por que você faz.” O encantamento é o que conecta esse “porquê” ao coração das famílias.

 

Caminhos para implantar uma cultura de encantamento na escola

  • Mapeie a jornada da família: identifique os momentos de contato e analise onde estão as falhas ou as oportunidades de melhoria.

  • Crie personas e perfis de famílias: entenda as motivações, os medos e as expectativas de diferentes públicos.

  • Implemente escuta ativa contínua (VoC): pesquise, ouça, analise e aja com base no feedback das famílias.

  • Capacite sua equipe: o encantamento começa com pessoas bem treinadas, motivadas e alinhadas à missão da escola.

  • Surpreenda de forma intencional: crie momentos inesperados e memoráveis que mostrem cuidado e atenção aos detalhes.

 

Conclusão: da matrícula à fidelização

O encantamento não é um luxo ou uma estratégia secundária. É a essência da fidelização em tempos de experiência como diferencial. Em um mercado educacional cada vez mais dinâmico, manter estudantes e famílias exige mais do que excelência pedagógica — exige vínculo, confiança, escuta e presença.

Da matrícula à renovação, cada ponto de contato é uma oportunidade de construir ou romper laços. E a escola que compreende isso deixa de apenas “prestar um serviço” para se tornar parte da vida das famílias.

No fim das contas, o que garante a permanência não é apenas o que a escola ensina — é como ela faz as pessoas se sentirem enquanto ensina.

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